موجز الأداء:
مؤشرات الأداء الرئيسية المفعلة
مؤرشات الأداء الرئيسية المفعلة للصندوق للعام المالي 2025م الموافق 6ـ 1447هـ
0%
رضا المستفيدين
0%
مؤشر الثقة
0%
مؤشر الوعي
0%
مؤشر النصح
جدول مؤشرات الأداء الرئيسية المفعلة
مؤشرات الأداء الرئيسية للصندوق للعام المالي 2025م الموافق 1446-1447هـ
ألوان مؤشر الحالة
على المسار، الاختلاف %5 وما دون
متأخر عن المسار، %5 إلى %15
متأخر جداً، أكثر من %15
مكتمل
تعرض هـذا التقريـر مـؤرشات الأداء التي تـم تفعيلهـا وأصبحـت قابلـة للقيـاس خالل الـفترة
الحاليـة.
سـيتم عـرض مـؤرشات الأداء المرتبطـة بالمبـادرات االسرتاتيجيـة والمنتجـات قيـد التطوير
المخطـط تفعيلها وقياسـها خالل العـام القادم.
| اسم مؤشر الأداء | المستهدف العام | حالة المؤشر | القيمة الفعلية | فترة القياس | برنامج تحقيق الرؤية | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
الهدف الاستراتيجي
وصف الهدف: تحسين تجربة المواطنين والمُطوِرين والشركاء
|
||||||||||
| نسبة رضا المستفيدين (CSI) | %80 |
على المسار
|
%86 | شهرياً | لا يوجد | |||||
الهدف الاستراتيجي
وصف الهدف: تحفيز تملك المواطنين للمساكن وتطوير القطاع العقاري ضمن الفئة
المستهدفة.
|
||||||||||
| عدد المطوّرين الذين تم تمكينهم من خلال برامج الصندوق | 2 مطور |
على المسار
|
17 | نصف سنوي | برنامج الإسكان | |||||
| عدد الوحدات التي وفّرها المطوّرون المدعومون من الصندوق | 342 وحدة |
على المسار
|
3,285 | نصف سنوي | برنامج الإسكان | |||||
الهدف الاستراتيجي
وصف الهدف: تعزيز عمليات التحصيل من محفظة الإقراض المباشر القديمة.
|
||||||||||
| إجمالي مبالغ التحصيل (بالمليون) | 5,681 |
على المسار
|
6,393 | شهرياً | لا يوجد | |||||
الهدف الاستراتيجي
وصف الهدف: تعزيز عوائد الاستثمار والحفاظ على المستوى المطلوب من صافي
الإستثمارات.
|
||||||||||
| العائد على محفظة الاستثمار | %4 |
على المسار
|
%5.11 | شهرياً | لا يوجد | |||||
الهدف الاستراتيجي
وصف الهدف: تعزيز دور الوًظائف الأساسية لزيادة الكفاءة والتميز.
|
||||||||||
| التصنيف حسب نموذج المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة والتميز | نجمتان |
على المسار
|
نجمتان | كل سنتين | لا يوجد | |||||
الهدف الاستراتيجي
وصف الهدف: تحقيق التحول الرقمي وتبين أحدث التقنيات.
|
||||||||||
| نسبة قياس التحول الرقمي الحكومي | %85 |
على المسار
|
%85 | سنوياً | لا يوجد | |||||
الهدف الاستراتيجي
وصف الهدف: الإستخدام الأمثل لرأس المال البشري لتلبية الإحتياجات
المؤسسية.
|
||||||||||
| معدل الدوران الوظيفي | %5 > |
على المسار
|
%2.40 | ربعياً | لا يوجد | |||||
| جودة بيئة العمل | %76 |
على المسار
|
%78.21 | سنوياً | لا يوجد | |||||
مؤشر رضا المستفيدين
شهد عام 2025م ترسيخ حضور صندوق التنمية العقارية في حياة مستفيديه، حتى غدا الوعي ببرامجه جزءاً من تخطيط الأسرة السعودية للتملك السكني، وارتفع مؤشر الوعي إلى 84% متجاوزاً المستهدف السنوي، وكذلك ارتفع مؤشر الثقة إلى 86%