التملك السكني
لأجيال واعدة

نُمكّن الأسر السعودية من بناء مستقبلٍ أكثر استقراراً عبر حلول تمويلية مرنة ومنتجات سكنية متنوّعة، تُلبّي تطلّعات الأجيال القادمة وتُسهم في رفع جودة الحياة وفق مستهدفات رؤية المملكة 2030

0

عقد تمويل سكين مدعوم

%0

تملك المساكن على مستوى المملكة

0

اسرة استفادت من البرنامج

التقرير السنوي 2025م
Family
House
House
Couple

الإستراتيجية المؤسسية

الرؤية

تمكين وتعزيز نمو سوق الإسكان السعودي من خلال توفير حلول مالية مستدامة ومبتكرة للمواطنين والجهات المشاركة في السوق

الرسالة

تعزيز نسبة تملك المواطنين للمساكن من خلال توفير حلول مبتكرة ومستدامة ماليًا للمواطنين والجهات المشاركة في السوق

المقدمة

تأُسِّس صندوق التنمية العقارية بموجب المرسوم الملكي رقم 23/م بتاريخ 11/06/1394هـ الموافق 01/07/1974م، حيث بدأ نشاطه بهدف المساهمة في تحقيق التنمية العمرانية في المملكة العربية السعودية من خلال تمكين المواطنين من تملك المساكن، وذلك عن طريق تقديم القروض التمويلية اللازمة، بما يواكب التحولات التنموية ومتطلبات النمو السكاني، ويحقق مستهدفات الإسكان وفق رؤية السعودية 2030

رسالة رئيس مجلس الإدارة

ceo-img

معالي الأستاذ / ماجد بن عبدالله الحقيل

وزير البلديات والإسكان
رئيس مجلس الإدارة

تعزيز التكامل المالي لتمكين مستقبل الإسكان

شهد عام 2025م نقطة تحول مهمة، حيث انطلق صندوق التنمية العقارية في تنفيذ استراتيجيته المؤسسية المحدثة والمصممة لتمكين ودفع نمو سوق الإسكان في المملكة العربية السعودية من خلال تقديم حلول مالية مستدامة ومبتكرة تخدم المواطنين وجميع الجهات العاملة في السوق، بما أسهم في تعزيز كفاءة المنظومة التمويلية، وتوسيع نطاق الاستفادة، ودعم تحقيق مستهدفات التملك السكني.

وبنهاية العام، بلغت نسبة تملك المواطنين للمساكن على مستوى المملكة 66.2%، مواصلة مسارها بثبات نحو تحقيق مستهدف رؤية المملكة 2030 والبالغ 70%. ويعكس هذا الإنجاز ليس فقط زيادة فرص الحصول على السكن، بل أيضاً التطوير المستمر لمنظومة إسكانية صُممت لإحداث أثر واسع النطاق، وقادرة على الاستجابة للدورات الاقتصادية والتحولات الديموغرافية، لتلبية تطلعات شريحة الإسكان ومنها قطاع الشباب. وبينما لا يزال امتلاك المسكن يمثل طموحاً راسخاً، حيث يعد المجتمع في المملكة العربية السعودية مجتمعاً يزخر بشبابه مع تحول نوعي بين الأجيال، ومع انضمام أعداد متزايدة من المواطنين إلى سوق الإسكان لتملك المسكن الأول،

فقد أصبح ينظر إليه بشكل متزايد ليس كنقطة نهاية، بل كأساس للمشاركة الاقتصادية، والاستقرار، والرفاه طويل الامد. ويمتد أثر تملك المسكن إلى ما هو أبعد من حدود الأسرة، إذ يسهم في الاستقرار المالي، ويحد من التعرض لتقلبات سوق الإيجارات، ويعزز المتانة المالية للأفراد. وعلى المستوى الوطني، يساهم قطاع الإسكان في دعم الناتج المحلي الإجمالي، واستدامة فرص العمل عبر مختلف القطاعات، وتعزيز الترابط الاجتماعي. ومن هذا المنطلق، يعد الإسكان أولوية اجتماعية وأداة محورية رئيسية للسياسة الاقتصادية في المملكة لبناء وطن راسخ. وفي إطار هذه المنظومة الإسكانية، يؤدي صندوق التنمية العقارية دوراً محورياً في تقديم حلول تمويلية مستدامة ومبتكرة.

رسالة الرئيس التنفيذي

cto-img

م. لؤي بن محمد الناهض

الرئيس التنفيذي
عضو مجلس الإدارة

تمكين تملك سكن مستدام لجيل جديد

شكّل عام 2025 مرحلة تحول نوعي في مسيرة صندوق التنمية العقارية، تركّز خلالها على بلورة دور الصندوق المتجدد في المرحلة المقبلة انطلاقًا من أهداف رؤية 2030 وبرنامج الإسكان، وفي هذا امتداد لمسيرة طويلة للصندوق في تلبية ودعم احتياجات المراحل المختلفة من مسيرة وطننا. وجاء ذلك في سياق وطني يشهد تقدمًا ملموسًا في ملف التملك، حيث بلغ معدل تملك المساكن في المملكة 66.2%، في مسار ثابت نحو مستهدف رؤية السعودية 2030 البالغ 70%، بما يعكس نضج منظومة الإسكان وتكامل أدوارها.

ومكّنت برامج الصندوق من إبرام 83,014 عقد تمويل سكني خلال العام، بما يؤكد استمرار الطلب الحقيقي على التملك، ويعزز دور الصندوق كعنصر استقرار ومحرك رئيسي في منظومة التمويل السكني. كما واصلنا إعادة تشكيل نموذج الخدمة عبر التحول الرقمي، حيث أصبحت غالبية المعاملات تُنجز إلكترونيًا ضمن إطار تشغيلي عالي الاعتمادية، مما أدى إلى تحسين تخصيص الموارد وضبط التكاليف وإعادة مواءمة شبكة الفروع وفق اعتبارات الكفاءة. وظلت الشراكات الاستراتيجية ركيزة أساسية في تنفيذ أولوياتنا، إذ تم توقيع اتفاقيات مع 17 مطورًا لدعم أكثر من 3,285 وحدة سكنية،

إلى جانب تعزيز التكامل مع المؤسسات المالية والجهات الحكومية عبر سلسلة القيمة في قطاع الإسكان. وأسهمت شركاتنا التابعة في دعم استقرار المنظومة وتعزيز الثقة، حيث عززت ضمانات حوكمة محافظ الضمان ورفعت كفاءة إدارة رأس المال. كما تم توقيع اتفاقيات تتجاوز قيمتها 2 مليار ريال لتوسيع المعروض الميسر. وبالشراكة مع ضمانات وبنك ICBC الصيني، مما أتاح توفير سيولة جديدة وإعادة هيكلة التكاليف وإعادة مواءمة شبكة الفروع وفق اعتبارات الكفاءة بنحو 3.5 مليارات ريال لدعم مشاريع الشركة الوطنية للإسكان.

أبرز الأرقام والإنجازات

مؤشرات أداء الصندوق ومنصاته خلال العام 2025م في تقديم الخدمات التمويلية والاستشارية.

الخدمات المقدَّمة

لدعم المنتجات التمويلية ومرتكزاتها.

  • 0 طلب

    تقييم عقاري تم إنجازه ليصل إجمالي الطلبات منذ إطلاق البرنامج عام 2021م إلى 1,402,451 طلبًا.

  • 0 طلب

    طلب تقييم في العام 2025م.

  • 0 طلب

    تقييم عقاري في العام 2025م.

برنامج دعم المطوِّرين لعام 2025م
  • 0 مليون

    اعتماد تسهيلات لإنشاء أكثر من 35 مشروعًا عقاريًا بإجمالي 4,586 وحدة سكنية.

  • 0 مليون

    دعم لكلفة التمويل العقاري للأفراد، نتج عنه إنشاء 344 عقد تمويل عقاري.

  • 0 مطوِّرًا

    تم دعمهم وتمكينهم، مع توفير 3,285 وحدة سكنية

المستشار العقاري 2019م – 2025م
  • +0

    المستفيدون المسجَّلون في منصة المستشار العقاري.

  • 0

    عقدًا موقَّعًا في عام 2025م.

الفروع · 2025م
مستفيد تم خدمتهم. +0
مركز الاتصال · 2025م
مستفيد تم خدمتهم. +0

الأداء المالي والاستدامة

التحصيل
  • 0 مليون

    أداء التحصيل بنسبة تجاوز المستهدف السنوي 5,681 مليون.

  • 0 مليون

    تم تحصيلها عبر تفعيل برنامج خصم السداد المبكر.

  • 0

    عدد مستفيدي إغلاق كامل القرض لعام 2025م.

الاستدامة المالية
  • 0 مليون

    إيرادات استثمارية متجاوزة المستهدف بنسبة 133%.

  • 0 مليون

    إجمالي الإيرادات متجاوزًا المستهدف بنسبة 129%.

  • 0%

    معدل العائد على الاستثمار بعد الإيرادات الاستثمارية.

الأداء المالي
  • 0 مليار

    رأس المال المدفوع، ويبلغ رأس المال المصرَّح به 190.9 مليار.

  • 0%

    المتوسط السنوي لتكلفة التمويل المدعوم.

  • 0 مليون

    إجمالي المصاريف المعتمدة، وبلغت نسبة الصرف 99.99%.

  • 0%

    نسبة تجاوز المستهدف السنوي من قيمة المبالغ المحصّلة

  • 0 مليون

    إيرادات تشغيلية متجاوزة المستهدف بنسبة 120%.

اطّلع على التقرير كاملًا. الأرقام والاستراتيجية والإنجازات.